Rozwiń Talenty i Motywację Zespołu

Stawiasz na ludzi, chcesz pozyskać i zatrzymać najlepszych? Szukasz nowych narzędzi rozwoju? Sprawdź w czym mogę pomóc twojej firmie.

Dlaczego warto ze mną współpracować?

Fakt, że cechuje mnie niestandardowa ścieżka rozwoju w obszarze HR, pozwala mi myśleć i działać nieszablonowo. Znajduję najlepsze rozwiązania tam, gdzie osoby funkcjonujące w sposób wyuczony, ich nie dostrzegają. Nie zrażają mnie trudności i potrafię porozumieć się z każdym i niemal w każdej sytuacji. Pozwalają mi na to szacunek do ludzi i doświadczenie.

Jako wieloletni doradca biznesu-przedsiębiorca dobrze rozumiem biznes, jego mechanizmy i potrzeby. Jestem nastawiona na cele. Lecz jako coach, mentor i trener z ponad 15-letnim doświadczeniem mam pełną świadomość tego, że budowanie rentownej i skalowalnej organizacji wymaga współdziałania. To z kolei zależy od wagi, jaką organizacja przykłada się do tworzenia środowiska zespołowego. Przestrzeni, w której ludzie są zmotywowani, emanują energią, chcą i wzajemnie inspirują się do rozwoju. Działają efektywnie, a wspierając się mogą swobodnie udzielać i otrzymywać informacje zwrotne. Uczyć się na błędach i wyciągać wnioski/ Przy tym wspólnie cieszyć się pracą i jej wynikami. 

Stawiam na rozwój własny i innych.

Moim celem zawodowym, równolegle do mentoringu kariery, jest konsekwentny rozwój w kierunku HR People & Culture Business Partnera. Jestem otwarta na ambitne wyzwania w organizacji, tworzącej przyjazne środowisko dla kultury i talentów. Zdaję sobie sprawę, że tworzenie firmy otwartej na ludzi zależy od wielu czynników. To jej historia, obecna kultura i wartości. Dojrzałość organizacyjna, postawa liderów, otwartość na zmiany. Doświadczenia i sposób zarządzania managerów, poprzez poziom dojrzałości funkcji i standardów HR aż po budżet dostępny na rozwój Kapitału Ludzkiego. Powyższe dotyczy wszelkich organizacji – dużych i małych, biznesowych, publicznych i społecznych – tych, które podążają i nadążają za zamianami rynku a nawet je wyprzedzają.  Z takimi firmami lubię i chcę pracować.

Kluczowe obszary, w których najchętniej wspieram firmy:

  1. Budowa kultury organizacyjnej opartej na wartościach
  2. Wsparcie doradczo-mentoringowe kadry w procesie zmiany
  3. Rozwój ludzi, motywacja i tworzenie efektywnych zespołów
  4. Planowanie zatrudnienia, rekrutacja, pozyskanie i utrzymanie talentów
  5. Spójna komunikacja marki organizacji, jej liderów, specjalistów i pracowników front line. Z elementami personal i employer brandingu. Z poszanowaniem misji i wartości firmy.

Projekty dedykowane dla firm w oparciu o program HUMANBRAND®:

  • Szkolenia i warsztaty w ramach programu rozwoju talentów i sukcesji
  • Indywidualne sesje mentoringowe dla liderów i kluczowych pracowników
  • Zastosowanie pakietu sesji mentoringowych wraz z narzędziem HUMANBRAND online w procesie off-boardingu
  • Wdrożenie narzędzia HUMANBRAND online do procesu outplacementu pracowników
  • Projekty realizowane wspólnie na uczelniach wyższych w celu wyselekcjonowania i pozyskania młodych talentów

Wartość, którą wniosę do twojej organizacji:

  • Doświadczenie trenerskie i mentoringowe w pracy z liderami, managerami, talentami. Ale także z pracownikami szeregowymi, motywując ich do zaangażowania, współpracy i efektywności.
  • Umiejętność budowania owocnych relacji. Tworzenia warunków do dzielenia się doświadczeniami i opiniami. Wskazówkami oraz wsparciem w radzeniu sobie z konfliktem.
  • Umiejętność analizy potrzeb, planowania i organizacji programów rozwojowych.
  • Doświadczenie w samodzielnej realizacji warsztatów oraz organizacji szkoleń zewnętrznych.
  • Pasja i łatwość w przekazywaniu wiedzy, inspirowaniu i motywowaniu zespołu.
  • Doskonała umiejętność integracji zespołów zarówno tych już funkcjonujących jak i dopiero powołanych.
  • Praktyka w coachingu managerskim i mentoringu wraz ze wskazówkami dotyczącymi wykorzystania kluczowych umiejętności i rozwoju specjalistycznego, zarządzania zmianą czy trudnymi sytuacjami w zespołach.
  • Wsparcie w procesach rekrutacji, pozyskania i utrzymania pracowników, w tym kadry managerskiej w planowaniu zatrudnienia, ścieżek kariery i awansów oraz w bieżącym funkcjonowaniu w środowisku biznesowym.
  • Doświadczenie w on-boardingu i off-boardingu
  • Inspiracja i wsparcie pracowników w realizacji inicjatyw nastwionych na rozwój ludzi i kultury.
  • Współpracę z wewnętrznymi interesariuszami i zespołem HR, w zakresie oceny i optymalizacji obecnych systemów zarządzania wydajnością w działach firmy.
  • Doświadczenie w personal i employer brandingu. Skorelowanie działań różnych działów w obszarze skutecznej komunikacji marki firmy i jej liderów.
  • Nieszablonowe działania w obszarze pozyskania młodych do programów praktyk i staży. Projektowanie, wdrożenie i pilotowanie programów.
  • Uważność na proces grupowy i Candidate Experience.
  • W przypadku startupów IT profesjonalne wsparcie w efektywnym planowaniu zatrudnienia i doborze zespołu oraz w zaplanowaniu projektu pod względem budżetu i realizacji.

To tylko część atutów przedstawiających moją pasję w obszarze Kapitału Ludzkiego. Więcej informacji znajdziesz w zakładce o mnie oraz na Linkedinie.

‘’Bank of Valletta – Training Centre zaprosił panią Marethę Żurakowską – trenera Institute of Career Development, do przeprowadzenia dwóch programów szkoleniowych dla 30 managerów na temat: ‘Od wizerunku w biznesie do HumanBrand’. Pani Żurakowska wykazała się eksperckością i pasją w obszarze HumanBrand® jako Career i Personal Branding Ekspert. Przeprowadzając program osiągnęła w pełni profesjonalny sposób założone cele, spotykając się z satysfakcją uczestników.
Paul Gauci
, Head of Training Centre Bank of Valletta plc, Malta więcej referencji >>

Zapraszam cię serdecznie do współpracy i kontaktu.

 

Feel free to share: