Stawiasz na ludzi, chcesz pozyskać i zatrzymać najlepszych? Szukasz nowych narzędzi rozwoju? Sprawdź w czym mogę pomóc twojej firmie.
Dlaczego warto ze mną współpracować?
Fakt, że cechuje mnie niestandardowa, interdyscyplinarna ścieżka rozwoju w obszarze HR – pozwala mi myśleć i działać nieszablonowo. Znajduję najlepsze rozwiązania tam, gdzie osoby funkcjonujące w sposób wyuczony, ich nie dostrzegają. Nie zrażają mnie trudności i potrafię porozumieć się z każdym i niemal w każdej sytuacji. Pozwalają mi na to szacunek do ludzi, uważność i doświadczenie.
Jako wieloletni doradca biznesu-przedsiębiorca dobrze rozumiem biznes, jego mechanizmy i potrzeby. Jestem nastawiona na cele. Lecz jako coach, mentor i trener z ponad 10-letnim doświadczeniem mam pełną świadomość tego, że budowanie rentownej i skalowalnej organizacji wymaga współdziałania. To z kolei zależy od wagi, jaką organizacja przykłada się do tworzenia środowiska zespołowego. Przestrzeni, w której ludzie są zmotywowani, emanują energią, chcą i wzajemnie inspirują się do rozwoju. Działają efektywnie, a wspierając się mogą swobodnie udzielać i otrzymywać informacje zwrotne. Uczyć się na błędach i wyciągać wnioski. Przy tym wspólnie cieszyć się pracą i jej wynikami.
Stawiam na rozwój własny i innych.
Moim celem zawodowym, równolegle do mentoringu kariery, jest konsekwentny rozwój w kierunku wsparcia organizacji w obszarze People & Culture, gdzie w szczególności bliskie są mi projekty L&D. Jestem otwarta na ambitne wyzwania w organizacji, tworzącej przyjazne środowisko dla kultury i talentów. Zdaję sobie sprawę, że tworzenie firmy otwartej na ludzi zależy od wielu czynników. To jej historia, obecna kultura i wartości. Dojrzałość organizacyjna, postawa liderów, otwartość na zmiany. Doświadczenia i sposób zarządzania managerów, poprzez poziom dojrzałości funkcji i standardów HR aż po budżet dostępny na rozwój Kapitału Ludzkiego. Dotyczy to wszelkich organizacji – dużych i małych, biznesowych, publicznych i społecznych – tych, które podążają i nadążają za zamianami rynku a nawet je wyprzedzają. Z takimi firmami lubię i chcę pracować.
Kluczowe obszary, w których najchętniej wspieram firmy:
- Budowa kultury organizacyjnej opartej na wartościach
- Wsparcie doradczo-mentoringowe kadry w procesie zmiany
- Rozwój ludzi, w tym projekty leadership, motywacji i tworzenia efektywnych zespołów
- Planowanie zatrudnienia, rekrutacja, pozyskanie i utrzymanie talentów
- Spójna komunikacja marki organizacji, jej liderów, specjalistów i pracowników front line. Z elementami personal i employer brandingu. Z poszanowaniem misji i wartości firmy.
Przykładowe projekty dedykowane firmom w oparciu o program HUMANBRAND®:
- Szkolenia i warsztaty kompetencji miękkich, w ramach programu rozwoju talentów i sukcesji
- Indywidualne sesje mentoringowe dla liderów i kluczowych pracowników
- Zastosowanie pakietu sesji mentoringowych wraz z narzędziem HUMANBRAND online w procesie off-boardingu
- Wdrożenie narzędzia HUMANBRAND online do procesu outplacementu pracowników
- Projekty realizowane wspólnie na uczelniach wyższych w celu wyselekcjonowania i pozyskania młodych talentów
Wartość, którą wniosę do twojej organizacji:
- Doświadczenie trenerskie i mentoringowe w pracy z liderami, managerami, talentami. Ale także z pracownikami szeregowymi, motywując ich do zaangażowania, współpracy i efektywności.
- Umiejętność budowania owocnych relacji. Tworzenia warunków do dzielenia się doświadczeniami i opiniami. Wskazówkami oraz wsparciem w radzeniu sobie z konfliktem.
- Umiejętność analizy potrzeb, planowania i organizacji programów rozwojowych.
- Doświadczenie w samodzielnej realizacji warsztatów oraz organizacji otwartych szkoleń zewnętrznych. W okresie pandemii – szkoleń virtualnych.
- Pasja i łatwość w przekazywaniu wiedzy, inspirowaniu i motywowaniu zespołu.
- Doskonała umiejętność integracji zespołów zarówno tych już funkcjonujących jak i dopiero powołanych.
- Praktyka w coachingu managerskim i mentoringu, w tym przywódczym – wraz ze wskazówkami dotyczącymi wykorzystania kluczowych umiejętności i rozwoju specjalistycznego, zarządzania zmianą czy trudnymi sytuacjami w zespołach.
- Wsparcie w procesach rekrutacji, pozyskania i utrzymania pracowników, w tym kadry managerskiej w planowaniu zatrudnienia, ścieżek kariery i awansów oraz w bieżącym funkcjonowaniu w środowisku biznesowym.
- Doświadczenie w on-boardingu i off-boardingu.
- Inspiracja, angażowanie i wsparcie pracowników w realizacji inicjatyw nastwionych na rozwój ludzi i kultury.
- Znajomość i podążanie za trendami rynku pracy, w tym wyzwaniami learning & development.
- Rozumienie potrzeb biznesu. Współpracę z wewnętrznymi interesariuszami i zespołem HR, w zakresie oceny i optymalizacji obecnych systemów zarządzania wydajnością w działach firmy.
- Doświadczenie w personal i employer brandingu. Skorelowanie działań różnych działów w obszarze skutecznej komunikacji marki firmy i jej liderów.
- Nieszablonowe działania w obszarze pozyskania młodych do programów praktyk i staży. Projektowanie, wdrożenie i pilotowanie programów.
- Uważność na proces grupowy, Employee i Candidate Experience.
- W przypadku startupów IT profesjonalne wsparcie w efektywnym planowaniu zatrudnienia i doborze zespołu oraz w zaplanowaniu projektu pod względem budżetu i realizacji.
- Łatwość w dzieleniu się wiedzą z zastosowaniem inspirujących materiałów i prezentacji.
- Doświadczenie w reprezentowaniu firmy na zewnątrz, poparte praktyką w wystąpieniach publicznych np. w roli eksperta w mediach jak TVN, TVN24, TVP. Jako prelegent wydarzeń jak Kongres HR, Kongres Kobiet czy targi pracy.
To tylko część atutów przedstawiających moją pasję w obszarze Kapitału Ludzkiego. Więcej informacji znajdziesz w zakładce o mnie oraz na Linkedinie.
∼
‘’Bank of Valletta – Training Centre zaprosił panią Marethę Żurakowską – trenera Institute of Career Development, do przeprowadzenia dwóch programów szkoleniowych dla 30 managerów na temat: ‘Od wizerunku w biznesie do HumanBrand’. Pani Żurakowska wykazała się eksperckością i pasją w obszarze HumanBrand® jako Career i Personal Branding Ekspert. Przeprowadzając program osiągnęła w pełni profesjonalny sposób założone cele, spotykając się z satysfakcją uczestników.
Paul Gauci, Head of Training Centre Bank of Valletta plc, Malta więcej referencji >>
∼
Zapraszam cię serdecznie do współpracy i kontaktu.