Silna marka lidera i kluczowych pracowników buduje wartość organizacji.

Podczas Kongresu Kadry miałam przyjemność podzielić się ideą HUMANBRAND® ze specjalistami HR. Zaprosiłam do panelu znamienitych gości w osobie dr Ireny Eris i pana Sławomira Lachowskiego, których cenię m.in. za postawę, wartości i stawianie na człowieka.

Dr Eris jest zarówno silną marką jako osobą, ale także wraz z mężem i zespołem specjalistów rozwinęła prężnie firmę Dr Irena Eris, znaną nie tylko w Polsce ale także w wielu krajach świata. Szerzej o marce Dr Eris pisałam w lutym 2013 r. (część 12).

Pan Lachowski jest twórcą mBanku i MultiBanku. Przez dwadzieścia lat pracował w zarządach największych polskich banków jak PKO BP i BRE Banku. Jest między innymi autorem mocno pouczającej książki Droga ważniejsza niż cel, którą gorąco polecam.

Podczas spotkania poruszyliśmy trzy kluczowe dla organizacji w kontekście idei HumanBrand® wątki:

– Jakie warunki są konieczne, żeby marka lidera i kluczowych pracowników z sukcesem tworzyła wartość firmy?
– Jakie korzyści na forum organizacji przynosi rozpoznawalna marka jej lidera i specjalistów?
– W jaki sposób spójna komunikacja marki kluczowych pracowników wpływa na procesy decyzyjne klientów, kontrahentów i inwestorów?

Z przykrością stwierdzam, że często przy tego typu wydarzeniach – niespełna godzina to zdecydowanie za mało, żeby przybliżyć nowy temat, podzielić się wiedzą i odnieść do bogatych doświadczeń gości.

Feel free to share: