Kariera i sukces.

Czy zastanawiałeś się, dlaczego jedne osoby odnoszą sukces podczas, gdy inne nie?

Znam odpowiedź na to pytanie.

Z racji na moją specjalizację, dzieląc się wiedzą i przemyśleniami na blogu lub podczas warsztatów – słowo kariera jest jednym z najczęściej pojawiających się określeń Mówimy nierzadko: zobacz, ten to zrobił karierę! lub życzymy innym wielu sukcesów.

Czym właściwie są kariera i sukces?

Jeśli myślisz, że słowa kariera  i sukces wiążą się tylko z osobami publicznymi, znanymi z mediów czy świata biznesu, to pozwól, że zaproponuję zmianę podejścia.

Profesor zarządzania Ricky W. Griffin definiuje karierę jako zestaw związanych z pracą doświadczeń, zachowań i postaw, przejawianych w toku aktywnego zawodowego życia danej osoby.  Wikipedia wyjaśnia słowo kariera jeszcze prościej: droga profesjonalnego rozwoju, którą człowiek ma zamiar przejść w swym zawodowym życiu. Warto zwrócić tu uwagę na określenie: ma zamiar przejść. Wikipedia dodaje jeszcze: Osoba planująca, wybiera świadomie własną drogę zawodową i ma poczucie bycia kreatorem własnego losu.

Zgodzimy się więc wspólnie, że kariera dotyczy każdego poruszającego się po rynku pracy człowieka. Natomiast wielkość sukcesu mierzona jest indywidualnymi priorytetami każdej osoby. Dla jednej jest to osiągnięcie stabilnej sytuacji finansowej, dla innej np. spektakularny rozgłos polityczny czy medialny. W każdym przypadku punktem wyjścia jest precyzyjnie zdefiniowany cel – wsparty jasnym i realnym planem jego osiągnięcia i utrzymania.

W tym właśnie wspieram ludzi i organizacje – w efektywnym rozwoju – i tymi  oraz powiązanymi zagadnieniami i przemyśleniami dzielę się z tobą na blogu.

Co jest ważne w rozwoju kariery?

Guru zarządzania Peter F. Drucker miał dużo racji mówiąc:

Najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie.

Program HUMANBRAND®, którego jestem autorem, a który znajdziesz w wersji online do indywidualnego zastosowania tutaj – to zdecydowany kierunek na przyszłość! Realizowany jest w ramach międzynarodowej organizacji Institute of Career Development. Składa się z wybranych i umiejętnie połączonych elementów dziedzin takich jak przywództwo i przedsiębiorczość, personal branding, psychologia biznesu i społeczna, aż po zarządzanie osobistą efektywnością i sobą w czasie. Oparłam go na bogatym doświadczeniu w pracy z ludźmi sukcesu i know-how ekspertów dziedzin komplementarnych. Wiele z tych osób rozwija dynamicznie kariery i tworzy wyjątkowe marki osobiste, poprzez swoją spójność, rozpoznawalność i uznanie.  O marce w pigułce przeczytasz w jednym z moich wcześniejszych wpisów – wypowiedzi dla portalu Kariera w Finansach.

Czy liderzy wyróżniają się czymś szczególnym?

Napisano na ten temat wiele prac i publikacji. Niewielką ale inspirującą jest książka Rhymera Rigby Wielcy świata biznesu, którą polecam.

Ludzie odnoszący sukcesy są przede wszystkim mocno świadomi własnego celu i skutecznie go realizują.

Posiadają jasną wizję siebie za rok, dwa, dziesięć lat. Widzą drogę, którą mają zamiar przejść. Podążają za pasją i w dużym stopniu kierują się intuicją. Są odważni i odpowiedzialni za to, czego się podejmują. Jeśli są przy tym autentyczni i postępują zgodnie z własnymi wartościami, wiodą spełnione życie. Przy czym słowa kariera i sukces są czymś tak oczywistym, jak powietrze i woda.

Przykładami liderów biznesu, których mocno cenię jest wizjoner i guru światowej przedsiębiorczości – Sir Richard Branson, a w Polsce – dr Irena Eris.  Podobnie w świecie nauki, zafascynowała mnie bardzo osoba amerykańskiej badaczki mózgu, pioniera neurobiologii plastycznej – prof. Marian Cleeves Diamond. To ludzie wierni swoim pasjom i niestrudzeni w działaniu, mimo przeciwności losu, z którymi przyszło i się zmierzyć.

Przyjrzyj się sobie i otoczeniu.

Czy jesteś tu gdzie chcesz być zawodowo? Wiesz dokładnie dokąd zmierzasz, co chcesz osiągnąć i jak do tego dojść? Czy realizujesz własny plan na siebie i czujesz się w tym spełniony? A jeśli zarządzasz zespołem w organizacji – czy członkowie zespołu na pewno są osobami na właściwych miejscach? Czy znajdują się tam faktycznie z uwagi na ich potencjał czy trafili tu przypadkowo i nie do końca czują się spełnieni? Jak wygląda twoja efektywność i skuteczność twojego zespołu?

Feel free to share: