Po raz pierwszy w historii Kongresu Kadry w Polsce miałam przyjemność zaprezentować ideę HUMANBRAND i założenia personal brandingu.
Temat dla specjalistów HR okazał się niezwykle ciekawy. Nadal, jak się okazuje, jest to dla większości dość nowatorski koncept. Szczególnie dla osób, których kariera nie jest powiązana z marketingiem i kreacją marki.
Pojawiło się sporo pytań z sali, co mnie cieszyło, bo wywiązała się ciekawa dyskusja, która po zakończeniu wystąpienia przeniosła się do kuluarów.
Dyskutowaliśmy przy okazji również o employer brandingu, który dynamicznie wkracza do dużych organizacji w Polsce. W mojej opinii jest to jedyna słuszna droga do pozyskania najlepszych kandydatów z rynku pracy. Firmy muszą zacząć mówić głosem prawdziwych reprezentantów, swoich liderów. Dbając o pracowników nie tylko w formie deklaracji, spisanych wartości czy akcji CSR-owych realizowanych specjalnie ‚pod employer branding’ – ale w codziennych etycznych działaniach managementu – specjaliści HR otrzymują kolejne użyteczne narzędzie do pozyskania właściwych kandydatów, także tych zatrudnionych i myślących o zmianie pracy.
Koncepty są nowe, jednak czy tego chcesz czy nie, pracując w organizacji reprezentujesz ją zarówno na forum firmy jak i na zewnątrz, podczas spotkań z klientami i kontrahentami. Budowę marki personalnej warto zatem zacząć od siebie. Wkrótce planuję uruchomić szkolenia otwarte z zarządzania marką i karierą zawodową, na które cię bardzo serdecznie zapraszam.